4月28日上午，雅戈爾集團2022年一季度經(jīng)濟工作會議通過線上線下結(jié)合形式召開。邵洪峰總經(jīng)理主持會議，李如成董事長作重要講話： 

一季度集團主要經(jīng)濟指標均有不錯的增長，但疫情帶來的影響也讓未來充滿了很大的不確定性，凡事預則立，不預則廢，各個板塊都要積極面對，做好充分的準備。

2022年后三季度做好三方面工作：一是抗疫、經(jīng)濟兩手抓，在疫情防控常態(tài)化的環(huán)境中尋找突破口，抓好培訓、打好基礎(chǔ)、補上短板；二是要抓好存量，盤活現(xiàn)有業(yè)務(wù)，充分調(diào)動線上線下銷售積極性，不再盲目投入；三是要抓好增量，積極開拓新業(yè)務(wù)，在40家時尚體驗館的探索過程中，挖掘增長點，將Helly Hansen、UNDEFEATED等合作品牌進一步推向市場。

由于國內(nèi)外經(jīng)濟形勢和疫情等因素的影響，雅戈爾的發(fā)展也產(chǎn)生一些變化，《第六個五年規(guī)劃》將要進行一次修訂，主要從加強文化、制度、人才“三個建設(shè)”，加大品牌、科技、產(chǎn)業(yè)鏈“三個投入”，加快產(chǎn)業(yè)布局、核算體系、分配關(guān)系“三個調(diào)整”著手，使雅戈爾下一步的行動綱領(lǐng)更精細、更具體、更具操作性。

集團下屬各企業(yè)及服裝控股全國21個區(qū)域共800余名干部通過線上直播參會。

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